




Contexte : Lancement opérationnel d'un vaste projet de renouvellement urbain (80 ha) situé à la rencontre de Roubaix, Tourcoing et Wattrelos (Nord).> Comment accorder dans l?action les partenaires (villes, CCI, filières d'excellence, pôle de compétitivité...) pour produire une communication sur le projet de l?Union ?> Quel plan d?actions, quels éléments de cohérence, quel pilotage mettre en ?uvre pour positionner l?Union face aux grands projets nationaux et européens ?
Parti pris : > Diagnostiquer la communication existante puis proposer une stratégie de communication qui implique l'ensemble des parties prenantes dans une démarche participative. > Positionner clairement l?Union face aux autres grands projets locaux (Métropole Lilloise) et nationaux.> Créer les conditions d'une diffusion "en continu" de l'information sur le projet.
Resultats : > Une assistance à maîtrise d?ouvrage qui pilote, planifie et budgète le projet de communication. Une entreprise possible grâce à l?animation de tables rondes avec les différents acteurs et publics visés.> La réalisation d?un cadre de cohérence graphique et de chartes de messages ciblés. L?accent est mis sur la cohérence d?image dans le cadre d?une pluralité d'acteurs.> Une prescription sur la communication-chantier.